Setiap bisnis pasti berhadapan dengan persaingan dalam berbagai aspek: mulai dari kualitas produk, fitur, harga, layanan, dan lain-lain... dan semua itu memaksa para pemain bisnis terus melakukan perubahan. Sayangnya, melakukan perubahan tidak semudah membalik telapak tangan. Ada banyak kendala dan tantangan, khususnya bagi perusahaan yang merasa diri sudah besar, mapan, dan tampaknya masih baik-baik saja. Perubahan memang tidak pernah terjadi dalam waktu semalam, melainkan merupakan proses yang direncanakan dan dijalankan dengan cermat. Semakin sistematis cara itu, semakin tinggi peluang kesuksesan anda. Dari pengalaman mengelola bisnis dan bertemu banyak klien, James Gwee menyarikan "7 Langkah Mengelola Perubahan" secara efektif dan efisien. Ketujuh langkah ini wajib diketahui dan dijalankan oleh setiap manajer dan pemimpin organisasi sehingga mereka bisa mencapai hasil yang diharapkan.
Table of Contents
Bab 1: Maju Dan Nyaman : Pilih Mana? - 1Bab 2: Dari Tangan Kanan Ke Tangan Kiri - 11Bab 3: Reward Vs Upaya + Risiko - 21Bab 4: Hukum 20-60-20 - 29Bab 5: Tidak Semua
Details
| Author: | James Gwee |
| Language: | INDONESIA |
| Date Published: | NOVEMBER 2009 |
| No. of Pages: | 109 |
| Dimensions (cm): | 15 x 23 |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar